Requisitos o requerimientos en la Gestión de Proyectos

Los requisitos son una condición o capacidad que debe cumplir un usuario para lograr un objetivo, o en su caso las condiciones que debe poseer un sistema para satisfacer un contrato o especificación.

Técnicas de levantamiento de requerimientos:

Clasificación de requerimientos:

Los requerimientos se pueden clasificar  por su nivel o por su Modelo:

Estructura según el MODELO:

Vista:

Foco:

Nivel:

Requerimientos Funcionales:

Requerimientos No Funcionales:

Fuente: Ingeniería de Software, I Sommeville, p 102 

Etapas de Requerimientos:

Las etapas delos requerimientos se visualizan en la siguiente gráfica:

Iniciación:

• Identificación de involucrados Stakeholders.
• Reconocimiento de diferentes puntos de vista.
• Elaborar un ambiente colaborativo que permita identificar puntos es común, áreas de conflicto e inconsistencias.
• Aplicación de preguntas iniciales.

Obtención:

• Definición de Casos de uso
• Definición de modelo Conceptual
• Definición de diagramas de Colaboración
• Definición de diagramas de diseño clases

Elaboración:

• Se estructura la informacion obtenida en la tarea de Iniciación
• Se realizan los modelos técnicos del software, características y deficiencias.
• Se definen los escenarios de usuario que describen la interacción con el sistema.
• Se define el dominio del problema desde los puntos de vista de la informacion, funciones y comportamiento.

Negociación:

• Los usuarios piden mas requerimientos de los que se habían solicitado inicialmente.
• Los involucrados por lo general solicitan cosas diferentes por lo que se debe conciliar intereses a través de negociaciones.
• Estas negociaciones dependen de la cultura de la organización y del tamaño del proyecto. 

Especificación:

• Producto de trabajo final de los requerimientos.
• Describe la función y desempeño de un sistema y las restricciones que este puede poseer.
• Algunas de las formas de para escribir especificaciones son: diagramas, narraciones, modelos matemáticos, dibujos, etc.

Validación:

• El sistema o producto final debe ser evaluado teniendo en cuenta su congruencia y calidad según los requerimientos definidos.
• Se deben detectar los errores e incidencias y corregirlos de a cuerdo a los estándares establecidos en el proyecto.

Administración:

• Si es sistema cuenta con modulo de Administrativo, verificar que todos los procesos realicen las tareas correspondientes según las reglas de negocio establecidas dentro de la organización.